Запустите программу лояльности –бесплатно на 7 дней

Андрей Добровольский
Андрей Добровольский7 минут
(CEO Loyallyst)

Начисление и списание бонусов: правила для выгодной программы

Бонусная система кажется простой ровно до того момента, пока не приходится настраивать реальные условия. Сколько начислять? Когда разрешать списывать? Можно ли оплатить бонусами весь заказ? А что делать с товарами, где маржа и так невысокая? Если задать правила слишком щедро, программа начнет съедать прибыль. Если сделать их слишком жесткими, клиент просто перестанет видеть смысл в бонусах. Поэтому здесь важен баланс. Покупатель должен чувствовать выгоду, а бизнес — понимать, зачем он вообще начисляет баллы и как это влияет на повторные продажи.

Программа лояльности — это система, которая помогает удерживать клиентов с помощью бонусов, кэшбэка, уровней, персональных предложений и других механик. Подробнее сам принцип можно раскрыть в отдельной статье «Что такое программа лояльности».

А здесь разберем главное — правила начисления бонусов и их списания.

Весы с жетонами начисления и списания бонусов и чеком

Как начислять бонусы клиентам?

Нет одного процента, который подойдет всем. У кофейни, магазина одежды и ювелирного салона разная маржинальность, средний чек и частота покупок. Поэтому процент начисления бонусов лучше выбирать не «как у конкурентов», а исходя из экономики бизнеса. Вот базовые правила, которые стоит учитывать.

1. Начисляйте бонусы за конкретное действие

Самый понятный вариант — начисление после покупки. Клиент сразу видит связь: потратил деньги — получил часть выгоды на следующий заказ. Но бонусы можно давать и за другие действия: регистрацию, вторую покупку, день рождения, отзыв или приглашенного друга. Главное — не награждать за все подряд. Если баллы начисляются слишком легко, они быстро теряют ценность.

2. Выберите понятный курс

Курс бонусных баллов должен считываться без объяснений на полстраницы. Например:

1 бонус = $1 скидки

или

100 бонусов = $1

Оба варианта рабочие, но первый обычно понятнее. Чем сложнее курс, тем больше вопросов у клиента на кассе.

3. Рассчитайте процент с учетом маржи

Допустим, магазин начисляет 5% от суммы покупки. Клиент потратил $100 и получил 5 бонусов при курсе 1 бонус = $1. Такое начисление выглядит заметно, но не слишком агрессивно. Если маржа небольшая, можно оставить 2–3%. Если она выше — 5–7%. На отдельные категории процент можно менять.

Расчет процента бонусов с учетом маржи бизнеса И вот здесь как раз не стоит делать одно правило на весь ассортимент. Иногда товар с высокой маржинальностью позволяет начислить больше, а на акционные позиции бонусы лучше вообще не давать.

4. Не начисляйте бонусы на ту часть заказа, которая уже оплачена бонусами

Иначе возникает двойное вознаграждение. Например, клиент оформил заказ на $100 и оплатил $30 бонусами. Логичнее начислить новый бонус только на оставшиеся $70. Так программа сохраняет экономический смысл и не превращается в бесконечную цепочку скидок.

5. Добавьте срок действия

Бонусы без срока могут годами лежать на счетах. Для клиента это не создает никакого повода вернуться быстрее. Срок действия, наоборот, формирует естественный стимул. Например, бонусы активны 90 дней. За пару недель до окончания программа отправляет push-уведомление: «У вас осталось 12 бонусов, они сгорят 15 ноября».

Напоминание в программе лояльности о скором окончании срока действия бонусов Здесь важно не делать срок слишком коротким. Если человек покупает у вас раз в несколько месяцев, бонус на 14 дней будет выглядеть скорее как формальность.

Какие правила списания бонусов работают лучше?

Списывать баллы «как угодно» тоже не всегда выгодно. Поэтому правила списания бонусов лучше определить заранее и сделать одинаково понятными и для клиента, и для сотрудников.

1. Установите максимальную долю оплаты

Частый вопрос — сколько процентов можно оплатить бонусами. Универсального ответа нет, но многие компании ограничивают списание частью заказа: например, 20%, 30% или 50%. Представим чек на $80 и лимит 30%. Максимально клиент сможет списать:

$80 × 30% = $24

Оставшиеся $56 он оплачивает деньгами.

Клиентка списывает бонусы при оплате покупки в магазине Так покупатель получает реальную выгоду, а бизнес не отдает товар почти бесплатно.

2. Добавьте минимальную сумму заказа

Иногда бонусы стоит разрешать только от определенного чека. Например: списание доступно при покупке от $30. Это особенно полезно, если бизнес хочет не просто дать скидку, а подтолкнуть к более крупному заказу.

3. Исключите отдельные товары

Ограничения на списание бонусов могут распространяться на товары по акции, подарочные сертификаты, новинки или категории с низкой маржой. Но не стоит превращать программу в список запретов. Если исключений слишком много, клиент быстро решит, что воспользоваться бонусами практически невозможно. Лучше оставить 2–3 действительно необходимых ограничения.

4. Не смешивайте все скидки одновременно

Если клиент может применить промокод, скидку по акции, персональный купон и бонусы в одном заказе, итоговая скидка может стать слишком большой. Гораздо безопаснее заранее прописать правило: например, бонусы не суммируются с некоторыми акциями или списываются только после применения основной скидки.

Как понять, что правила настроены правильно?

Смотреть нужно не только на количество начисленных баллов. Полезнее проверить:

  • сколько клиентов вообще списывают бонусы;
  • через сколько дней после начисления они возвращаются;
  • меняется ли частота повторных покупок;
  • растет ли средний чек;
  • сколько бонусов сгорает;
  • не падает ли маржа после запуска программы.
Если баллы активно копятся, но почти не используются, проблема может быть в слишком жестких условиях. Если же клиенты регулярно оплачивают бонусами почти весь чек, правила, наоборот, могут быть слишком щедрыми.

Почему удобнее управлять бонусами через программу лояльности?

Вручную контролировать начисления еще можно, пока клиентов немного. Потом начинаются исключения, разные проценты, сроки действия, уровни и персональные акции — и простая таблица быстро перестает справляться.

Управление правилами начисления, списания и сроками действия бонусов в программе лояльности

В Loyallyst можно задать правила начисления бонусов, процент, курс, срок действия и ограничения на списание в одной системе. Баланс клиента обновляется автоматически, а сотруднику не нужно каждый раз вспоминать, сколько можно начислить или списать. Хорошая бонусная механика не должна быть самой щедрой. Она должна быть понятной. Клиент видит выгоду и знает, как ею воспользоваться. Бизнес при этом сохраняет маржу и получает то, ради чего программа и подключалась: больше повторных покупок и выше ценность постоянных клиентов.

Когортный анализ клиентов: как оценивать удержание и повторные покупки
Андрей Добровольский
Андрей Добровольский6 минут
(CEO Loyallyst)
Когортный анализ клиентов: как оценивать удержание и повторные покупки
Читать
Жизненный цикл клиента: этапы и коммуникации на каждом этапе
Андрей Добровольский
Андрей Добровольский7 минут
(CEO Loyallyst)
Жизненный цикл клиента: этапы и коммуникации на каждом этапе
Читать
Repeat Purchase Rate: как считать долю повторных покупок
Андрей Добровольский
Андрей Добровольский6 минут
(CEO Loyallyst)
Repeat Purchase Rate: как считать долю повторных покупок
Читать

Часто задаваемые вопросы

Начисляйте бонусы за конкретные действия, используйте понятный курс и учитывайте маржу. На часть заказа, уже оплаченную бонусами, новые баллы лучше не начислять.

Универсального процента нет. При небольшой марже можно начать с 2–3%, а при более высокой — с 5–7%, отдельно настраивая условия для разных категорий.

Многие компании ограничивают списание частью заказа — например, 20%, 30% или 50%. Точный лимит нужно определять с учетом маржи бизнеса.

Да, срок действия создает естественный стимул вернуться. Он должен соответствовать обычной частоте покупок, а клиента стоит заранее предупреждать о сгорании баллов.

Проверяйте долю клиентов, которые списывают бонусы, время до повторной покупки, средний чек, количество сгоревших баллов и влияние программы на маржу.